Unternehmensstrukturierung

Unternehmensstrukturen entstehen häufig schrittweise. Was für die Gründung sinnvoll war, kann Jahre später bei Wachstum, neuen Beteiligungen, Nachfolge oder einem geplanten Verkauf zum Hindernis werden. Dann stellt sich nicht nur die Frage nach der richtigen Rechtsform, sondern nach der Organisation des gesamten Unternehmensverbunds.

Wir analysieren bestehende Strukturen und entwickeln Gesellschafts- und Holdingmodelle für die weitere unternehmerische Entwicklung. Dazu gehören die Gründung zusätzlicher Gesellschaften, Umwandlungen, Einbringungen, Spaltungen und konzerninterne Regelungen. Steuerliche Folgen, Haftung, Finanzierung, Ergebnisverwendung und die Interessen der Gesellschafter werden dabei gemeinsam betrachtet.

Strukturierung ist kein Selbstzweck. Eine zusätzliche Gesellschaft ist nur sinnvoll, wenn sie einen konkreten Zweck erfüllt. Wir stellen deshalb verschiedene Modelle gegenüber und bewerten ihren Nutzen ebenso wie ihre Komplexität. Ziel ist eine Struktur, die das Unternehmen unterstützt und nicht durch unnötige Ebenen belastet.